Вот и заканчивается осень, и самое время подвести очередные итоги. Эта статья - о том, какие техники я протестировал этой осенью, какие приёмы сработали для меня и какие выводы сделал. Будут в этой статье также и откровенные признания - над чем нужно работать, что не было сделано, на что не хватило сил и внимания.

1. НТКЗЯ (не тяни кота за яйца). Навык действовать быстро, как только идея повилась - действительно, один из самых важных навыков. Несмотря на некоторые успехи в его освоении, мне ещё предстоит многое сделать, чтобы освоить его в достаточной мере... Мне часто не хватает сил и вдохновения, чтобы собраться с мыслями и сделать. Тем не менее, удавалось и удаётся быстро делать в первую очередь то, что нужно делать в первую очередь... и это не может не радовать.

2. Упаковка. Меня вдохновила поездка весной этого года в СПб - наконец-то дошли руки до собственной упаковки. Сначала был просто грубый текст с пунктами и с пояснениями к каждому пункту. Потом этот текст превратился в большую иллюстрированную презентацию. Всё, что я хотел в ней сказать - сказал. Получилось грубо, но более-менее понятно. А потом был сделан сайт cfsystems.cf... Хорошо, что я не пустил на него трафик - меня бы не хватило то, чтобы делать такие коммерческие системы для сторонних заказчиков. Всё, на что меня сейчас хватает - это thesystem.

3. Лидген. Мне наконец-то удалось найти источник бесплатного трафика с широкими возможностями для аналитики. Этому я очень рад! На что сейчас не хватает времени (или сил?) - так это сегментация трафика. Уже очень нужно! Количество откликов упало с 6% в октябре до 1.6% в ноябре...

4. Неизбежность. После того, как трафик запущен - в октябре у меня был реальный завал приглашений на работу (161). Почтовый ящик плавился от них... Если бы я ещё перезванивал на отклики, где был только телефон для обратной связи - возможно, партнёров было бы сейчас больше. Но я хренов лентяй, не люблю разговаривать по телефону. Что с этим делать - не знаю. Наверно надо начать звонить.

5. ЧСМ. Пару раз я облажался из-за провала сроков по задачам и из-за слишком высокой маржи. Заметил, что более крупные партнёры гораздо более спокойны и у них нет проблемы с деньгами. У них другая ценность - сделать проект в срок и чтобы он проработал какое-то время после запуска.

В ноябре я обнаружил себя на следующем уровне развития, удалось быстро создать две команды разработчиков - для Bitrix и Symfony. Кстати, замечено, что разработчиками на постоянной основе управлять гораздо проще, чем фрилансерами.

Итак, что мы имеем сейчас?
Необходимость поставить новые цели - вот что меня спасёт. Я не знаю, зачем просыпаюсь и зачем ложусь спать. Режим дня отсутствует чуть более чем полностью, я не могу уснуть ночью и очень хочу спать днём. Меня совершенно перестало возбуждать что-либо, процесс зарабатывания денег для меня превратился в атоматическое печатание сообщений в скайпе и какие-то клики в thesystem. На карте лежит сумма, которая позволяет мне сейчас пойти и купить Daewoo Matiz или даже Lada Priora не старше 2010 года... удивительно, что я не хочу сейчас тратить эти деньги - ведь скоро их будет больше и можно будет купить что-нибудь посолиднее.

На этой грустной ноте завершаю повествование, надеясь, что питерская ноябрьская депрессия рано или поздно закончится.

© CF 2015 nov27.